Salgsmodning & Vækstparathed for SMV

Gør din virksomhed
klar — til vækst,
kapital eller
ejerskifte

Et struktureret forløb der skaber reel beslutningsklarhed for ejerledede SMV'er. Ikke rådgivning — men et fundament du kan handle på.

Book møde
✓ SMV PRO godkendt rådgiver
Tilskud muligt under virksomhedsordningen
9
Vurderingsområder
115
Spørgsmål (ejerleder)
4–6
Måneder · Fastpris
Hvad du opnår
  • ✓ Klar forståelse af virksomhedens reelle position
  • ✓ Prioriteret handlingsplan — klar til eksekvering
  • ✓ Dokumenteret grundlag for kapital- og bankdialog
  • ✓ Styrket forhandlingsposition ved salg
  • ✓ Reduceret ejerafhængighed
125.000 kr.
ekskl. moms · fastpris · 4–6 måneder
💳 Delbetaling kan aftales
Forløbet

Et struktureret forløb — fra indsigt til handling

Fastprissat. Standardiseret metode. Ingen overraskelser. Gentagelig leverance der skaber klarhed, ikke rådgivningsrapporter.

01 — Kickoff
Grundanalyse & dataindsamling
Ejerleder besvarer 115 spørgsmål inkl. ejerlederafklaring (udfyldes kun af ejerleder). Øvrige nøglepersoner besvarer 100 spørgsmål fordelt på 9 forretningsmæssige parametre. Upload af regnskaber, KPI'er, salgsdata og øvrige nøgledokumenter.
02 — Analyse
Vurdering & benchmarking
Systematisk gennemgang af hvert parameter med AI-støttet analyse. Identificering af styrker, risici og uudnyttet potentiale på tværs af organisationen.
03 — Output
Beslutningsgrundlag & prioritering
Klar prioritering af indsatser: hvad skal på plads, i hvilken rækkefølge og med hvilket formål. En handlingsplan — ikke en analyserapport.
04 — Eksekvering
Implementering & sparring
Løbende opfølgning efter rapportleverance. Mulighed for tilkøb af projektledelse, AI-assistenter og Company Brain til at sikre reel effekt.
Start dialogen →
Analyserammen

Helhed før handling — 9 vurderingsområder

Vi vurderer virksomheden holistisk på tværs af alle kritiske dimensioner. Manglende dokumentation registreres som et selvstændigt fund.

EJERLEDER
Ejerlederafklaring
Ejerens mål, tidsperspektiv og personlige beslutningsklarhed. Fundament for hele forløbet. Udfyldes kun af ejerleder.
01
Finansiel styrke & rentabilitet
Indtjeningsevne, likviditet og kapitalstruktur. Fundament for kapital- og bankdialog.
02
Drift & effektivitet
Operationelle processer og produktivitet. Flaskehalse og skaleringspotentiale.
03
Kommerciel styrke
Markedsposition, salgsprocesser og vækstpotentiale. Hvad driver omsætningen?
04
Kunde- & leverandørafhængighed
Risikokoncentration og relationsstyring. Hvor sårbar er virksomheden?
05
Ledelse & governance
Beslutningsstrukturer og ledelsesmæssig kapacitet. Er ledelsen robust nok?
06
Medarbejdere & HR
Kompetencer, kultur og fastholdelse. Er virksomheden personbåren eller selvkørende?
07
Digitalisering & teknologi
IT-systemer, datainfrastruktur og digitale processer. Klar til fremtidens krav?
08
AI-parathed
Organisatorisk readiness til AI-adoption. ROI-betragtninger og konkrete muligheder.

115 spørgsmål (ejerleder) · 100 spørgsmål (øvrige) · Standardiseret metode

Book indledende møde — gratis
Priser

Gennemsigtig og forudsigelig prissætning

Et kerneprodukt med fast pris. Tilkøbsmoduler der matcher virksomhedens behov. Alt kan kombineres med eksisterende rådgivningsrelationer.

Kerneprodukt
Salgsparathed & Beslutningsmodning
Et fastprissat, struktureret forløb over 4–6 måneder med standardiseret metode og klar leverance.
125.000 kr.
ekskl. moms · fastpris · ca. 35–40 timers arbejde
💳 Delbetaling kan aftales
✓
SMV PRO godkendt rådgiver
Det er muligt at søge tilskud til forløbet under virksomhedsordningen.
  • ✓ Ejerleder: 115 spørgsmål — øvrige: 100 spørgsmål
  • ✓ Alle 9 vurderingsparametre gennemgået
  • ✓ Dokumentindsamling og validering
  • ✓ Prioriteret handlingsplan
  • ✓ Key Findings Report
  • ✓ Afrapporteringsmøde med ejerleder
  • ✓ 2 opfølgningsmøder efter rapport (3 mdr.)
Start din ansøgning

Første møde er gratis og uforpligtende

Tilkøbsmoduler
🤖
AI Fuld Analyse
Dybdegående AI-strategi og ROI-vurdering
Fra 20.000 kr.
⚙️
Workflow-analyse
Kortlægning og optimering af nøgleprocesser
Fra 7.500 kr.
💬
GPT-assistent
Skræddersyet AI-assistent til virksomheden
7.500 kr.
🗂️
Projektledelse
3–4 timers sparring og opfølgning/måned
7.500 kr./md
🧠
Company Brain
Eksternalisering af ejerens viden til et system
Fra 50.000 kr.
🎓
Træning & Workshop
Fokuseret kompetenceudvikling — heldagskursus
Fra 7.500 kr./dag
🏛️
Bestyrelsespost
6 årlige møder inkl. forberedelse
Fra 60.000 kr./år
Output

Hvad du går derfra med

Ikke rådgivningssnak — men et konkret, dokumenteret grundlag klar til at handle på.

📊
Key Findings Report
En klar, prioriteret rapport der sammenfatter alle fund på tværs af de 8 parametre. Konkrete styrker, risici og muligheder dokumenteret.
🗺️
Prioriteret handlingsplan
Hvad skal på plads — og i hvilken rækkefølge. En konkret plan med indsatser, ansvar og formål. Klar til eksekvering fra dag ét.
🏦
Kapital- og bankgrundlag
Dokumenteret indtjeningsevne og reduceret risiko. Et fundament der styrker jeres position over for banker, investorer og potentielle købere.
👤
10+
Års erfaring
Om mig

Frank Poulsen Kirk

Jeg arbejder med ejerledede SMV'er der ønsker klarhed — om virksomhedens position, potentiale og muligheder. Baggrund fra kommercielle lederroller og virksomhedshandler, med fokus på at skabe beslutningsparate virksomheder.

  • ▸ Erfaring med salgsmodning, M&A-forberedelse og værdiskabelse i ejerledede SMV'er
  • ▸ Struktureret metode: 8 parametre, 100+ datapunkter, klar prioritering
  • ▸ Dyb erfaring med AI-implementering og digitalisering i virksomheder uden tech-baggrund
  • ▸ Pragmatisk tilgang — konkrete planer, klare ansvar, målbare resultater
  • ▸ Har arbejdet med virksomheder fra 5 til 200 ansatte på tværs af brancher
Lad os tale →
Kontakt

Første møde er gratis

Fortæl mig om din virksomhed og hvad du ønsker klarhed om. Jeg vender tilbage inden for én arbejdsdag.

📧
E-mail
frank@smvcore.dk
📱
Telefon
+45 41 31 42 20
📍
Placering
Danmark · Hele landet
Salgsmøde er gratis
Det koster ingenting at finde ud af, om vi er det rette match. Book 45 minutter og få et uforpligtende overblik.

Dine oplysninger behandles fortroligt og deles ikke med tredjepart.

Samarbejde

Ydelserne leveres i samarbejde med Pilea Finance & Business

SMVcore er ejerens indgang til et helhedsorienteret rådgivningsforløb. Efter salgsmodning og beslutningsklarhed sker den naturlige overgang til Pileas øvrige forretningsben — kapitalfremskaffelse, ejerskifte og formueforvaltning.

🔍
Forberedelse & klarhed
SMVcore skaber beslutningsklarheden — grundanalysen, handlingsplanen og fundamentet. Vi er til stede, før bankens og mæglerens krav opstår.
⚡
Kapital & ejerskifte
Pilea håndterer transitionen — kapitalfremskaffelse, M&A og ejerskifte — med det dokumenterede grundlag fra salgsmodningen som afsæt.
🏦
Formue & investering
Pilea Finance & Business sikrer formuepleje og investeringsstruktur efter et succesfuldt exit — ejeren slippes ikke midt i processen.
Et stærkt samarbejde der sikrer, at ejerlederen får det maksimale ud af sin virksomhed — uanset hvilke behov der er. Book møde